今年以来，郸城县法院按照市中院要求进一步加大民商事调解力度，积极构建调解平台，进一步完善县乡村组四级调解网络 ，推行诉讼调解激励制制，加强对人民调解工作的指导和对民调员的培训，及时排查、化解不稳定因素，并取得了良好的社会效果。

    郸城法院院把诉讼调解作为构建和谐社会的一项重要工作常抓不懈，在审判实践中，牢固树立“能调则调，当判则判，调判结合，案结事了”的办案理念，并以调解工作为中心，引入竞争考核机制。要求法官在诉讼调解的主动性上下功夫，在调解形式上求创新，在调解方式、方法上求突破，逐步形成了贯穿于庭前、庭上、庭下、庭后全过程的调解工作机制，解决民事纠纷的能力得到大大提高。对一些案件推行了“电话调解”，“个别调解”“人际调解”和“案例展示”等调解形式，通过环境的变化，外力的干预促使当事人化干戈为玉帛。此外，我们协助乡镇政府建立健全乡、村、组三级调解网络，建立大调解格局。利用他们熟悉社情民意的优势，协助法院开展民事纠纷调解工作。

    在引导干警注重调解的过程中，院领导和业务庭负责人始终发挥着表率作用，切实做到三个带头，一是带头调解案件。党组成员每年调结案件务必达3件以上；业务庭长带头做好调解，把调解意识贯穿于审理案件的全过程，起到示范、指导作用。二是带头指导调解。凡遇上疑难复杂案件，领导积极组织集体力量多层次多方位进行调解，攻坚克难，促使干警提高调解能力和调解艺术。三是带头把好调解关。坚持庭前调解、庭中调解和庭后调解三相结合，直至审委会讨论也不放弃任何一个的调解机会。并以班子成员为联络点、以民事审判庭为联络线、以基层人民法庭为联络面，建立三位一体的民调联络网络。在院每月召开的院务会上，民事庭、基层法庭庭长务必将本月调解结案情况进行如实汇报，达不到预期目标者，责令其拿出书面调解措施及方法。院党组派专人实行定期或不定期地审结案件进行回访，发现问题及时上报或就地解决。